Bonjour,

Ce mois-ci, nous profitons du retour du beau temps et des changements politiques pour vous parler d’énergie solaire, avec une interview exclusive de Julien Chirol, en charge du développement commercial de Panasonic en France sur le secteur du photovoltaïque. Pour lui, il est temps de redonner confiance aux particuliers qui souhaitent investir dans cette énergie d’avenir.

Panasonic, nouvel acteur sur le marché du solaire photovoltaïque résidentiel

Panasonic, entreprise japonaise de renom, devient en 2012 un nouvel acteur majeur dans le secteur du photovoltaïque. “Panasonic a racheté l’entreprise Sanyo en 2011, qui distribuait en France depuis 2002 ses solutions photovoltaïques, et sa gamme de produits dont les modules HIT ont définitivement pris le nom de Panasonic au 1^er avril 2012 “, nous confie Julien Chirol.

“Nos centres de R&D se situent au Japon et en Allemagne. Notre site de production Européen se situe en Hongrie, et nous visons le  marché résidentiel domestique, grâce à une marque reconnue comme gage de sécurité, de qualité et de haut rendement. Nous proposons en effet une gamme de panneaux photovoltaïques associant du silicium monocristallin et amorphe, permettant d’avoir un meilleur rendement par mauvais temps ou par température élevée, pour un prix légèrement supérieur aux technologies traditionnelles. Nous sommes le seul fabricant à publier les chiffres de notre suivi qualité, avec un taux de défaillance extrêmement bas de 0,0023%.”

Le marché Français en 2012

C’est un fait avéré, le marché du photovoltaïque Français est assez morose avec la baisse des subventions et aides de l’Etat. Mais la question est plus profonde car pour Julien Chirol, “il s’agit d’une perte de confiance à deux niveaux :

• diminution des subventions et crédits d’impôts, diminuant l’intérêt financier,
• mauvaises expériences de certains premiers clients avec des entreprises qui n’ont pas travaillé de façon suffisamment professionnelle”

Ce climat morose inquiète donc les industriels pour leur développement en France.

Redonner dès maintenant confiance au marché français

Pour le responsable commercial, “le marché résidentiel photovoltaïque français est à l’arrêt, et il faut au plus vite redonner confiance aux clients. C’est pourquoi nous participons à plusieurs initiatives dans le but de relancer le marché français, notamment avec d’autres fabricants. Nous avons ainsi participé à la création d’InSoCo (www.insoco.fr), une association de fabricants, installateurs et distributeurs ayant pour but de toucher les clients finaux et les intermédiaires et de faire améliorer la qualité des installations.

Plusieurs propositions

“Nous avons également soumis plusieurs propositions au nouveau gouvernement Français pour sortir de l’impasse :

• Communication du Gouvernement en faveur des énergies renouvelables et notamment du solaire photovoltaïque, ce qui permettrait de redonner un soutien à la filière
• Changement des lois et réglementations : par exemple, en finir avec la fixation des tarifs d’achats tous les 3 mois (en réalité tous les 2 mois car publiés en retard). Aussi, il faudrait supprimer la limitation à 3kW pour le taux réduit de TVA.
• Prime pour le Made In Europe (comme  c’est le cas en Italie) : il s’agit d’une bonne  solution pour améliorer la qualité et relancer la production européenne, mais le contrôle reste difficile.
• Prime à l’autoconsommation : pour limiter l´impact sur le réseau, il faut encourager les gens à consommer lorsqu´ils produisent de l´électricité verte. Ceci, encouragera de plus les solutions de stockage d´énergie à long terme.
• Donner plus de pouvoir aux régions avec des possibilités de subventions. Par exemple, Solaire Direct en Poitou-Charentes peut se développer grâce à la Région et ses aides. L’ensemble des régions estiment pouvoir atteindre un objectif total de production de 13GW d’ici 2020.

Mais force est de constater que les gouvernements Européens, en pleine crise économique, cherchent avant tout à réaliser des économies.

Et la parité réseau dans tout cela ?

Pour Julien Chirol, « le plus tôt sera le mieux, car cela donne de la stabilité au marché et une capacité pour les industriels et les opérateurs réseau à anticiper l´intégration du photovoltaïque. »

La Rédaction Econov : quelles sont vos actions en matière de développement durable ?

Panasonic a mis en place plusieurs actions en faveur de l’environnement. Par exemple, nous assurons la conformité à la directive RoHS sur le matériel photovoltaïque. Nous sommes aussi membre fondateur de PV Cycle, organisme qui assure le recyclage des panneaux photovoltaïques.

Au niveau de la conception également, nous nous attachons à ce que nos panneaux aient une durée de vie de 30 ans environ, et que l’amortissement de la production de CO2 inhérente à leur fabrication soit effective entre 2 et 4 ans. Nous optimisons les émissions de CO2 de notre activité, avec pour objectif de réduire de 1 000 tonnes les émissions dans les bureaux (avec pour référence 2009), et 7 000 tonnes dans les usines (référence 2006) d’ici 2018.

Nous développons des programmes avec les écoles en fournissant notamment du matériel et des formations.

Quelle est votre analyse de la concurrence ?

Julien Chirol : “La concurrence dans le secteur photovoltaïque vient aujourd’hui des fabricants chinois, qui pratiquent un dumping fort. Pour nous, il est préférable de lutter sur le plan de la qualité des panneaux, et d’apporter une solution globale aux acheteurs.

Pour les marchés asiatiques, nous avons récemment ouvert une usine en Malaisie avec une capacité de production de 300MW, et ce notamment pour ne pas être affecté par le taux de change défavorable du Yen japonais.”

Quelles sont vos innovations en 2012 ?

Julien Chirol : “Cette année, nous proposons des panneaux avec cadre noir et fond noir pour améliorer leur esthétique et toucher une clientèle plus sensible au design. Toutefois, l’entreprise étant dans une stratégie de réduction de coûts de production, nous ne présenterons pas d’autre gamme de panneaux en 2012.

A l’occasion des Jeux Olympiques de Londres, nous réalisons toutefois une installation de 1MW sur le pont de Blackfriars, qui sera le plus grand pont photovoltaïque au monde.

En conclusion, quel serait votre message à nos lecteurs pour 2012 ?

Julien Chirol : “A tous les français, je voudrais dire : ayez confiance,  achetez de la qualité, pour profiter de votre installation photovoltaïque pendant 25 à 30 ans. Nous souhaitons également faire appel au bon sens de nos nouveaux dirigeants politiques afin qu’ils nous aident à redonner vie à une technologie d’avenir.”

Crédits photo : Panasonic

Bonjour,

Parlons aujourd’hui d’une invention concrète qui vise à améliorer le taux de recyclage des déchets dans les bureaux, et pourquoi pas l’habitat. Il s’agit tout simplement de poubelles de bureau qui permettent de trier vos déchets, et ainsi de rendre possible leur recyclage. Elle même éco-conçue, son fabricant l’appelle la poubelle Cradle to cradle. Voyons cela !

Le Cradle to Cradle (berceau au berceau) : zéro pollution et 100 % recyclage

Un petit rappel sur ce sujet que nous avions déjà abordé dans un article dédié au livre Cradle to cradle, Créer et recycler à l’infini : il s’agit d’une méthode de conception de produit qui permet de recycler entièrement les produits, et ce à l’infini. Elle s’oppose à la politique de conception actuelle du berceau au tombeau. Recycler intelligemment sera possible si l’on conçoit intelligemment, c’est pourquoi il faudra s’atteler aux question de recyclage durable dès la conception.

La SmartBin® : première poubelle de bureau “Cradle to Cradle”

Van Gansewinkel, spécialisée dans la gestion intégrale des déchets et implantée dans le Nord de la France depuis 2000, lance la première poubelle de bureau Cradle to Cradle, appelée SMartBin. Le nom est peu innovant, mais le produit pourrait répondre à un réel besoin des entreprises qui souhaitent s’améliorer en recyclage de leurs déchets. Combien d’entreprises qui ne peuvent recycler leur papier jeter parce qu’il est mélangé aux gobelets de café ! Des déchets correctement triés sont plus facilement récupérés dans les entreprises et mieux valorisés.

La SmartBin® est :

• composée de plastique recyclé à 100 % et d’acier recyclé à 75 %,
• labellisée par le certificat d’Argent Cradle to Cradle,

EcoSmart : le service de tri à la source

De plus, l’entreprise propose un service de collecte et recyclage de ces déchets triés avec EcoSmart : un concept de prise en charge intégrale des déchets de bureaux qui repose sur une gestion responsable du tri par les collaborateurs mêmes des entreprises. Cela permet de sensibiliser tous les collaborateurs.

Selon les volumes et le poids de déchets, différentes unités de collectes sont mises à disposition chez chaque client de Van Gansewinkel. La poubelle est réalisée sur mesure en fonction des besoins de l’entreprise. Un compartiment hermétique permet de trier les documents confidentiels, un autre les gobelets plastiques, un élément 2 en 1, les déchets résiduels et biodégradables et un panier pour les autres papiers et cartons.

Cela permet une gestion fine des déchets (jusqu’à 5 flux) et donc des économies de frais liés à leur prise en charge pour les valoriser.

Ceci représente pour Econov une innovation importante, et pourtant si simple ! A vous de faire de même et pousser vos collaborateurs dans cette direction, celle du Cradle to Cradle !